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整整五年过去一个带有库克清晰烙印的苹果正

发布时间:2019-08-15 13:45:14
整整五年过去 一个带有库克清晰烙印的苹果正在呈现 一转眼库克执掌苹果已经几乎有整整五年的时间了。在这不长又不短的时间里,这位饱受争议的CEO 将乔布斯的苹果逐渐改变,打上了属于自己的烙印。让我们首先来回顾这属于库克的五年,他的是非功过就留给时间去评判吧。 面对批评,他仍有人力挺 苹果联合创始人沃兹尼亚克 如果随便问一个对科技行业有些了解的人,他对库克时代的苹果怎么想的,得到的回答多半会是一点都不创新了吧。库克曾说他对苹果的未来有着许多构想,然而粉丝们似乎并不相信,难怪他在采访中表示当CEO 是孤独的。 不过即使是并不受许多果粉们欢迎的库克,仍然有足够分量的人力挺他,那就是苹果创始人之一的沃兹尼亚克。我很高兴苹果能够像这样前进。他在新加坡举行的Paypal FinTech Xchange 2016上说。 当乔布斯离开我们的时候,很多人都说,噢不,苹果失去了最关键的力量,他们肯定将不会创新,他们要完蛋了。当时我就说,我不会做任何的评价,让我们等几年后再看看。沃兹说道。 库克最让这位前辈满意的,莫过于他在和FBI相抗争时表现出的坚定态度了。沃兹表示,苹果为他解答的一个大问题是,人类和技术究竟哪个更重要。苹果的答案一直都是人。我们打造了许多的技术,许多的软件,让它们更加人性化,而不是要强迫人们去适应技术在对隐私的立场上,我强烈支持蒂姆库克。他说。 对于隐私立场坚定是一回事,但作为一家企业的CEO,库克也需要拥有带来更棒的产品的才能。沃兹承认苹果现在似乎没有以前那么创新了,但他认为,智能市场中的战争更像是一场马拉松,而不是短距冲刺。 销量仍旧很高,苹果的品牌不是建立在某个月的什么功能或某个机型上的。沃兹说。人们对产品的使用感到满意和开心,而且一直以来都是如此,这才是苹果的品牌根基。他补充说,库克手中的苹果从来没有推出过真正糟糕和丑陋的产品。 尽管沃兹也曾批评如今的苹果不再能让人兴奋了,但回顾这五年,他认为库克的领导其实并没有什么大问题。 那一年,迎来新的时代 库克和乔布斯 2011 年对于果粉们来说难以忘怀,因为那一年大家失去了乔布斯。不过无论如何,我们受到的影响不会比蒂姆库克所受到的更大,因为他被乔布斯指定,真正成为了苹果接下来这许多年的掌舵人。 至今回忆起乔布斯,库克说话的语气仍旧会变得十分柔和。对他而言,骤然上任即使不会手忙脚乱,至少也会因缺乏准备显得有些无所适从。回忆起那一段时间,库克的说法是好像是在昨天,但细节却又模糊。说法似乎矛盾,但又可以理解 。那个时候库克甚至有一种错觉,觉得乔布斯随时都是会回来的。 库克似乎有一个相当好的开局,乔布斯留给他的是一个强大的苹果。截止至2011 年9 月24 日的2011 财年第四季度财报显示,苹果该季度营收282.7 亿美元,同比增长39%。公司两大主打产品iPhone 和iPad 分别售出1707 万部和1112 万部,同比增长分别为21% 和166%。苹果手握现金总额816 亿美元。产品方面,iPad 2 表现极其强势,即将发布的iPhone 4s 即将掀起一阵新的购买狂潮。 然而也有一些业内人士表示,其实乔布斯留给库克的是一个非常棘手的事态。乔布斯充满了个人魅力和控制力,他可以凭借自己的远见行事,不予理会自己的业界盟友和投资人。公司内部充满了激烈过头,只有乔布斯才能够压得下的竞争。更要命的是,全世界还有数不清的粉丝,他们哀悼着乔布斯时代的终结,目光紧盯着库克,甚至有些期盼他犯错误。 这些并不是库克想要的,因为他不是乔布斯,他不久前在采访中表示也不会再有第二个乔布斯。继续走乔布斯的老路不可行,那么库克就要开始着手打造一个属于他自己的苹果。 五年过去,我们得到了什么 库克 自库克从手里接过乔布斯的权杖已经过去了整整五年。毫无疑问,我们已经看到了一个带有库克清晰烙印的苹果。 iPhone 不再坚持所谓的3.5 英寸黄金比例,从iPhone 5 开始它的尺寸扩展到4 英寸,到iPhone 6 甚至发展出了4.7 英寸和5.5 英寸两个分支。大屏幕iPhone 虽饱受批评,但仍然卖疯了:苹果在iPhone 6/6 Plus 发售后的三个月内卖出7450 万部,其中近九成是新机。用户们对大屏的喜好让它的销量破了纪录。 iPad 产品线遭遇下滑,平板机能的越发强大让人们更新设备的频率越来越低。为此在纤薄的Air 系列之后,苹果发展出了面向生产力的Pro 系列,并一直将它宣传为新的电脑。iPad专业化收效未知,但有调查机构称它最黑暗的日子已经过去。 我们还迎来了Apple Watch,苹果朝着智能手表市场拓展的努力。尽管它一直没能够成为极具影响力的产品,但这和全球智能手表市场的萎缩不无关系,而且作为苹果医疗保健平台的载体,Apple Watch 未来仍将大有作为。 人们会将乔布斯和创新联系在一起,未来或许也将会把库克和感联系起来。库克在任上提出了科技公司应有的感,并将这个概念放在了公众的眼前。在这个口号下,苹果开始了朝着服务化的进军。我们看到了Apple Music 的横空出世,HealthKit、HomeKit、ResearchKit 等平台将逐渐渗透到人们生活的方方面面中。苹果零售店为了融入城市社区,甚至不再将自己视为Store了。 我们也可以看看数字:2015 年一年内,苹果出货智能2.315 亿部,手握现金2315 亿美元。从2013 年起,苹果收购了65 家公司,其中最大的收购是30 亿美元买下Beats,并直接导向了Apple Music 的打造。2011 年苹果拥有33000 名员工,如今已经扩展到65000 名。仅仅在美国,从事iOS 应用生态相关工作的人就有140 万人。 库克的苹果不会缺少看点 库克带来了更大的iPhone 一个五年已经过去,接下来的五年计划将会怎样?当然仍有看点。库克表示公司正在蓄势待发,创新仍然在积累之中。 库克还将会为我们带来什么呢?首先是传了很久的苹果电动汽车,这是万众瞩目的全新项目。另外,苹果也表现出了对增强现实技术和虚拟现实技术的兴趣,即使它不亲自动手,势必也将会推出体验足够好的平台。另外还有苹果对占据用户日常的每一部分的野心,这究竟指的是什么呢? 沃兹对此显然充满信心,他说:苹果向来都喜欢秘密从事计划,所以我很确信未来将会有一些事情发生。 薏芽健脾凝胶吃多久宝宝如何健脾胃丁桂牌薏芽健脾凝胶小孩流鼻血怎么治
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